स्वोट विश्लेषण के नुकसान

व्यवसाय प्रबंधन में, विविधीकरण एक रणनीति है जिसमें नई गतिविधियों को विकसित करना या प्राप्त करना, या उन्हें अन्य भौगोलिक क्षेत्रों में विस्तारित करना शामिल है। विविधीकरण आपको अपनी आय के स्रोतों को गुणा करने की अनुमति देता है और इसलिए उन्हें वितरित करके अपने परिचालन जोखिमों को कम करता है। यह एक प्रभावी विविधीकरण रणनीति विकसित करने के बारे में है जो अतिरिक्त आय उत्पन्न करके व्यवसाय की वृद्धि और समग्र प्रदर्शन सुनिश्चित करता है।

स्वोट विश्लेषण के नुकसान

SWOT का अर्थ अंग्रेजी शब्दों स्ट्रेंथ्स, वीकनेस, अपॉर्च्युनिटीज एंड थ्रेट्स स्वोट विश्लेषण के नुकसान से है जो कि बिजनेस में एक बहुत ही लोकप्रिय विश्लेषणात्मक उपकरण है।

बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन में, SWOT विश्लेषण रणनीतिक योजना के लिए उपयोग किया जाने वाला एक महत्वपूर्ण उपकरण है जिसमें महत्वपूर्ण डेटा एकत्र करना शामिल है जो कंपनी के आंतरिक वातावरण (ताकत और कमजोरियों) और बाहरी (अवसरों और खतरों) की विशेषता है।

SWOT विश्लेषण एक उपकरण है जिसका उपयोग पर्यावरण विश्लेषण करने के लिए किया जाता है, जो किसी कंपनी या संस्थान में प्रबंधन और रणनीतिक योजना का आधार होता है। इसकी सादगी के लिए धन्यवाद किसी भी प्रकार के परिदृश्य विश्लेषण के लिए उपयोग किया जा सकता है, एक ब्लॉग के निर्माण से एक बहुराष्ट्रीय के प्रबंधन तक। यह प्रश्न में पर्यावरण में कंपनी / संस्था की रणनीतिक स्थिति को स्थिति या सत्यापित करने के लिए एक सरल प्रणाली का एक उदाहरण है।

प्रतियोगिता और प्रतिस्पर्धा मूल्यांकन

प्रतियोगिता - यह के विकास का एक तरीका है वस्तु उत्पादन और आर्थिक तत्वों की प्रतियोगिता के प्रकार वरीयता उपभोक्ता आदेश लाभ को अधिकतम करने के लिए दर्शकों को। "प्रतियोगिता" का अनुवाद "चेहरे" का अर्थ है, और, के रूप में आज के समाज में मात्रा और उत्पादन की दर को नियंत्रित, वैज्ञानिक और तकनीकी विकास और उत्पादकता वृद्धि की शुरुआत करने के निर्माता प्रोत्साहित करती है।

प्रतिस्पर्धा और के मूल्यांकन का विकास उद्यमों की प्रतिस्पर्धात्मकता केवल खेती की पूंजीवादी मोड की स्थिति में संभव हो गया है। पूंजीवादी संबंधों, जिसमें दिशा और श्रम, माल, राजधानी और राष्ट्रीय बाजार में रिश्ते और दुनिया के बाजार के उद्भव के आंदोलन के रास्ते पर सभी प्रतिबंधों को केवल प्रतिस्पर्धा के उद्भव के लिए संभव धन्यवाद था हटा दिया गया।

प्रतियोगिता के इष्टतम तीव्रता और बाजार पर उत्पाद की प्रतिस्पर्धा का मूल्यांकन इस क्षेत्र में एक नीति उद्देश्य के रूप में निम्नलिखित बातों पर मान लिया गया है:

क्षमता

स्वॉट विश्लेषण का अंतिम लक्ष्य कमजोरियों और खतरों को कम करने या काबू पाने के दौरान ताकत और अवसरों को भुनाना है। आदर्श रूप से, एक SWOT विश्लेषण कमजोरियों को ताकत में बदलने और अवसरों में खतरों को मोड़ने के लिए विचारों को जन्म देगा। उदाहरण के लिए, यदि एक नया प्रतियोगी बाजार में हिस्सेदारी हासिल कर रहा है और उसे एक खतरे के रूप में देखा जाता है, तो नई कंपनी के साथ साझेदारी या नई कंपनी को खरीदने से खतरा अवसर में बदल सकता है।

चूंकि एक SWOT विश्लेषण विभिन्न प्रकार के मुद्दों से निपट सकता है, इसलिए मंथन प्रक्रिया में विभिन्न विभागों के प्रबंधकों को शामिल करना महत्वपूर्ण है।एक निश्चित विभाग के लोगों की एक टीम कई ताकत और कमजोरियों को जान सकती है जो उनके क्षेत्र के लिए विशिष्ट हैं, लेकिन वे उन मुद्दों के बारे में नहीं जानते हैं जो उनकी विशेषज्ञता के क्षेत्र के बाहर हैं।

रेथियॉन स्वोट विश्लेषण

वाल्थम, मास।, रेथियॉन कंपनी (टिकर प्रतीक: आरटीएन) का मुख्यालय एक प्रसिद्ध रक्षा ठेकेदार है जिसमें प्रौद्योगिकी, एयरोस्पेस, स्वचालन और बहुत कुछ शामिल है। एक अच्छा स्वोट (ताकत, कमजोरियां, अवसर, खतरे) विश्लेषण कंपनी पर अपनी निर्भरता के संदर्भ में देखने जा रहा है .

एक स्वोट विश्लेषण के उदाहरण

एक SWOT विश्लेषण व्यवसाय नियोजन में उपयोग की जाने वाली विधि है। यह कंपनी की वर्तमान स्वोट विश्लेषण के नुकसान स्थिति का सारांश है। एक कंपनी की ताकत और कमजोरियों की पहचान की जाती है, इसके वातावरण में अवसरों और खतरों के साथ। SWOT विश्लेषण से कंपनी की वर्तमान स्थिति और भविष्य की क्षमता की अनुमति मिलती है .

विविधीकरण के लाभ

एक सुव्यवस्थित विविधीकरण एक कंपनी को दिवालियेपन के कगार पर बचा सकता है और/या इसे एक और आयाम दे सकता है जो महत्वपूर्ण टर्नओवर उत्पन्न करने में सक्षम है। विविधीकरण के लाभों में, हम इस पर प्रकाश स्वोट विश्लेषण के नुकसान डाल सकते हैं:

• परिचालन जोखिमों में कमी और विविधीकरण
• वास्तविक अवसरों को जब्त करना (आक्रामक रणनीति)
• अपनी पारंपरिक गतिविधि (रक्षात्मक रणनीति) की लाभप्रदता में गिरावट के लिए मुआवजा
• एक पुन: प्रशिक्षण की शुरुआत
• एक बाजार, एक आपूर्तिकर्ता, एक वितरक, आदि पर इसकी निर्भरता में कमी।
• इसके मूल्य और आपूर्ति श्रृंखला का अनुकूलन
• सहक्रियाओं पर भरोसा करके अपने कौशल, प्रौद्योगिकी और संसाधनों का उपयोग
• लागत का अनुकूलन और पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं को प्राप्त करना

विविधीकरण रणनीति की सीमाएं और जोखिम

सामरिक विविधीकरण की कुछ सीमाएँ हैं जिनसे आपको अवगत होना चाहिए। स्वोट विश्लेषण के नुकसान रणनीतिक गतिविधियों के नए क्षेत्रों को तैनात करना बेतरतीब ढंग से नहीं किया जाना चाहिए, लेकिन इनमें से प्रत्येक गतिविधि में प्रतिस्पर्धी होने के लिए कठोर अध्ययन की आवश्यकता होती है।

• जोखिम भरा निवेश और कभी-कभी बहुत अधिक वित्तपोषण
• कंपनी के संसाधनों और कौशल का फैलाव
• प्रबंधकीय जटिलता
• पूरी फर्म पर किसी गतिविधि की समस्याओं के संभावित प्रभाव
• नई गतिविधि के विफल होने का जोखिम
स्वोट विश्लेषण के नुकसान
• कमजोर पड़ने का जोखिम और कंपनी की पहचान की निरंतरता का नुकसान
• सहक्रियाओं का ठीक से मूल्यांकन करने में कठिनाई
• जोखिम भरे विविधीकरण के बाद फिर से ध्यान केंद्रित करने की लागत से सावधान रहें!

"स्वॉट विश्लेषण" पर संक्षिप्त नोट्स

स्थितियां आम तौर पर एक व्यक्तिगत व्यावसायिक उद्यम और उसके प्रबंधन के नियंत्रण से बाहर होती हैं। पर्यावरण कारक भी व्यवसाय की भविष्य की स्थितियों के बारे में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। एक व्यावसायिक फर्म एक अलग तरीके से काम नहीं कर सकती है; यह पर्यावरण का एक हिस्सा है।

एक व्यावसायिक निर्णय और उसकी रणनीति में बाधाओं के साथ-साथ अवसरों को भी ध्यान में रखना होता है। किसी भी निर्णय के लिए एक उपयुक्त रणनीति का पालन करना होता है। रणनीति में प्रमुख व्यावसायिक गतिविधियों, भविष्य के उत्पादों और सेवाओं, बाजार, लक्षित ग्राहक समूह, आपूर्ति, फाइनेंसरों और प्रतिस्पर्धियों को चुनौती देने के लिए अपनाई जाने वाली रणनीति को निर्धारित करने की पूरी प्रक्रिया शामिल है।

कमज़ोरी:

कमजोरी अक्षमता, बाधा, सीमा है; कमी एक फर्म अपने तकनीकी, मानव संसाधन, कौशल, असंतोषजनक ब्रांड छवि और वितरण पैटर्न, खराब बिक्री के बाद-सेवाओं से ग्रस्त है। ये विशेषताएं कंपनी की कमजोरी को दर्शाती हैं।

ये कारोबारी माहौल में बाहरी कारक और ताकतें हैं। ये समय-समय पर बदल रहे हैं, सरकारी नीति, राजकोषीय और मौद्रिक नीति, राजनीतिक स्थिति, सामाजिक परिस्थितियों, वैश्विक परिस्थितियों और प्रतिस्पर्धा के तत्वों आदि में बदलाव के साथ।

1991 के बाद नीति में बदलाव ने भारतीय व्यापार क्षेत्र को कई अवसरों को जन्म दिया है। (अवसरों के साथ-साथ खतरे के तत्व भी हैं)। व्यापार नीति, निवेश नीति में बड़ा बदलाव आया है।

अब भारतीय कॉरपोरेट बिना किसी जोखिम के विदेशी पूंजी, एडीआर, जीडीआर ऋण तक पहुंच सकते हैं। इसने निश्चित रूप से भारतीय कॉरपोरेट क्षेत्र को नए अवसर दिए हैं। विश्व व्यापार संगठन ने व्यापार भागीदारों को एमएफएन स्थिति की पेशकश जैसे कई मामलों में भी महान अवसर प्रदान किए हैं।

टाइमेक्स, एक केस स्वोट विश्लेषण के नुकसान स्टडी:

Timex वॉच सह एक शानदार उदाहरण है जो दर्शाता है कि कैसे रणनीतिक इरादे, बाहरी अवसर और खतरे और आंतरिक ताकत के साथ-साथ कमजोरियों ने पारस्परिक रूप से अच्छे रणनीतिक निर्णय लेने के लिए बातचीत की। ऐतिहासिक रूप से Timex Watch Co. ने द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान विस्फोटकों के लिए टाइमिंग उपकरणों का निर्माण किया।

Timex ने सस्ते यांत्रिक घड़ियों के उत्पादन के लिए अपनी विशेषज्ञता का उपयोग करने के अवसर तलाशने शुरू किए। उस समय की घड़ियाँ महंगी, नाजुक वस्तुएँ थीं और आभूषण की दुकानों के माध्यम से बेची जाती थीं। Timex अब लो-एंड वॉच मार्केट (जानबूझकर और रणनीतिक रूप से कोशिश की गई) के लिए प्रतिस्पर्धी बन गया, ताकि घड़ियों को विलासिता की वस्तुओं के रूप में बेचे जाने के अवसर का उपयोग किया जा सके। अब Timex का प्रयास अत्यधिक सफल हो गया और उनके सुनहरे दिनों में इस दुनिया में बिकने वाली तीन घड़ियों में से कोई एक Timex घड़ी थी।